管理服务体系能有效帮助企业解决现有管理问题,提高企业经营效率

我们通过收集企业管理需求信息,发现问题、归纳问题,同时结合内外部资源库,结合企业管理需求,对企业管理咨询方案进行设计

实施与辅导,制定培训计划,并对咨询落地进行持续跟踪及效果进行评估

管理诊断服务

提供驻场诊断服务

以及帮助引进管理诊断工具

管理咨询服务

帮助引进中集集团的ONE团队

引进第三方咨询服务资源

管理培训服务

帮助企业定制培训计划

提供专题管理培训

服务案例

1.引进中集集团的精益ONE模式, 能够有效的提高企业生产效率,提高企业管理水平。

2.邀请中集学院的知名导师,开展《以学习助推组织变革》、《密联业务的领导力发展》等培训。

3.引进清华大学深圳研究生院等第三方培训资源,导入高级研修班课程,提升入园企业整体管理水平与能力

Management chain

管理服务链条

园区为园区企业及人才搜集了各级政府的多种相关政策,包含了科技、金融、财税、人才等多种政策

并为园区企业及人才提供政策咨询、政策解读服务。

需求诊断 引导咨询 培训和辅导 评估与提升

1.园区服务团队收集企业管理需求信息,发现并归纳问题,全面把握入园企业管理现状,同时,根据企业需求,组织外部咨询机构或自行开展管理培训。

2.园区服务团队需整合管理咨询资源:具备整合集团内外部管理咨询资源,对接国内外知名咨询机构的能力,与不同类型知名管理咨询公司形成战略合作。

3.与集团ONE团队建立紧密合作,实现定期驻点服务,提供咨询方案。

ONE.model

精益ONE模式

中集ONE模式(Optimization Never Ending)意为:持续改善、永无止境,讲的是一种机制,折射的是一个理念

2014年被《哈佛商业评论》收录,并作为中国企业转型升级的成功案例推荐给李克强总理

在实际工作中,ONE模式是中集未来标准的运营系统,这个系统非常庞大复杂,由众多管理子系统,评价标准、思想论和方法论以及先锋人群组成...